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当裂变与聚变中联重科公司国际化开启新篇章

发布时间:2021-09-11 06:19:02 阅读: 来源:玻璃钢穿孔器厂家
当裂变与聚变中联重科公司国际化开启新篇章

裂变与聚变 中联重科公司国际化开启新篇章

裂变与聚变 中联重科公司国际化开启新篇章

中国工程机械信息

导读: 近日,一向低调的国内工程机械行业的领军企业中联重科成了媒体关注的焦点,原因是中联重科将在9月28号迎来自己的20岁 生日 ,此今年目标:空气良好天数70%外,在刚刚过去的8月21日,中联重科宣布与印度ELECTROMECH(以下简称 EM ...

近日,一向低调的国内工程机械行业的领军企业中联重科成了媒体关注的焦点,原因是中联重科将在9月28号迎来自己的20岁 “生日”,此外,在刚刚过去的8月21日,中联重科宣布与印度ELECTROMECH(以下简称“EM”)公司签署协议,双方将合资在印度建厂。这表明中联重科在成立20周年之际,其“国际化”开启了新篇章聚氨酯、高性能有机氟、有机硅、先进陶瓷、特种玻璃、高性能玻璃纤维、高性能铝合金、石墨烯等领域技术水平较高。

作为中联重科第一个海外直接投资项目,也是继全资收购意大利CIFA之后的第二个海外基地,中联重科董事长詹纯新如此向媒体评价印度项目的战略重要性,“这标志着中联重科的全球战略迈向了新的阶段,中联重科正以市场为导向,以本地化为特征,在全球范围内进行资源整合及优化配置,构建完整产业链。”

最近几年,中联成功发行美债,成为国内首家发售美债的重工企业;登陆H股,成为国内重工领域首家“A+H”上市公司;收购百年老店、意大利CIFA。

而对詹纯新来说,这一切才刚刚开始。詹纯新正以独有融合 “裂变”与“聚变”于一体的方式,为中联布局 “新国际化”战略:用国主轴简支梁式支承、挂摆际资本撬动国际制造占领国际市场的。而其最终目标则是中联的 “中国式崛起”:将中联打造成总部在中国的全球化企业。

落子印度:中联重科的“新国际化”布局

“高速发展以及巨大的市场潜力,已经吸引了世界各国知名企业纷纷抢滩印度。”行业人士介绍,近年来,印度对基础设施需求不断增加,印度政府对基础设施领域的投资大幅增长,根据规划,未来五年内印度将投入一万亿美元用于基础设施建设,得益于此,印度工程机械市场年复合增长率保持在15%-20%左右,预计未来将保持同步或更高的增长率。

行业分析人士表示,中联重科选择以塔机切入印度市场,布局巧妙,一方面,印度建筑市场正由人力为主向机械化方向转变,近两年塔机市场增长迅猛,另一方面,由于历史原因,印度塔机市场格局相对简单,仅有家主要竞争对手,是快速进入、抢占市场份额的绝佳机会。

“塔机的主体是钢结构件,本土化生产可节省运费、缩短供货周期、增强竞争力,而且本地化后的塔机将更加接近客户需求。”前述分析人士表示,与本土企业合作,对于快速推进产品本土化有很大效果,本土企业往往拥有当地政府、土地、络等资源,熟悉当地市场环境、税收政策、法律法规等,这都是外来企业必须学习的。

不过对于詹纯新来说,布局印度方式只是中联重科“新国际化”战略的一步,未来将有更多的布局,用詹纯新的话说就是,“今后几年,我们将投资15亿美元,加快海外研发中心、海外生产制造中心、国际形象店、全球物流中心、全球备件中心及海外销售与服务平台的建设,此次印度生产基地就是其中的一部分。”

而其信心来源,则是产业和资本层面的双双出击并获成功:产业层面,收购整合CIFA、德国JOST公司塔机技术的收购和整合,资本层面,“A+H”的上市、美债成功发行。

从收购CIFA到联合EM:詹纯新的中式文化融合之道

资料显示,并购之前,CIFA公司是世界第三大混凝土机械制造商,也是意大利的“百年老店”。2008年的成功收购,使中联重科一举成为中国工程机械国际化的先行者和领导者,并购整合案例也进入哈佛大学课堂,而其根源则是詹纯新的“新国际化”标准:以包容、共享、的姿态融入国际。

“并购CIFA以后,公司对CIFA和中联两个品牌的销售和服务渠道进行了整合,事实证明,这是很明智的策略。”中联负责人介绍,对CIFA进行整合时,公司管理层将全球市场细分为成熟市场 (例如欧洲、北美、海湾)、新兴市场(俄罗斯、巴西为代表的南美、印度等)和初级市场(非洲大部分国家),中联重科在这些市场实施双品牌战略,不同的区域实施差异化的品牌战略。

“根据分析,CIFA在欧洲、北美、海湾等地区有渠道的优势,中联重科在亚太、南美、非洲等地区有渠道优势,通过整合,资源互补,形成了一个覆盖全球的络,能为全球各地的用户提供两个品牌的产品、全套的解决方案以及快速高效的服务和零配件供应。”该负责人表示。

“中联进入欧洲的目的就是建研发基地,深入利用欧洲成熟的人力资源、产品的研发资源,从而研发出对路的产品。”如何文进在采访中表示的,成功整合CIFA之后,中联重科欧洲战略顺利推进,2011年买断塔机高端专家德国JOST平头塔系列产品全套技术,获得了中联塔机进入欧美高端市场的准入证,同时还设立了德国研发中心,进一步强化其在欧美市场上的品牌地位。

“中联始终坚持以一种"包容、共享、"的姿态融入到全球竞争中,主动去尊重、理解和适应全球各地的文化,实现与当地政府、企业和客户的共赢,并勇于担当应尽的,这种理念将始终贯穿于中联重科全球化竞争的每一个细节中。”时至今日,面对媒体,詹纯新依旧如此解读中联重科的国际化战略。

不过,对于詹纯新来说,收购CIFA、布局德国、印度,只是一次次战役的棋子,摆在他案桌上、吸引他潜心探究的,显然不是这一次一次的收购、投资战役,而是解构一个巨大的课题:“中国企业国际化”,其中所涉及的,也不仅是产业层面,还有资本层面。

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