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王健林未来一年万达将会有震惊世界的并购发生

发布时间:2020-07-17 17:17:59 阅读: 来源:玻璃钢穿孔器厂家

0379home讯 4月25日晚7点,清华大学经管学院伟伦楼,400多人的礼堂座无虚席。万达集团董事长王健林健步登上讲坛,“今天什么问题都可以问。”8点半,“创新与竞争优势——以万达为例”演讲结束,自由问答环节,头一个问题便是“如何看最近大连的事及外界有关万达的传言”。“我还能站在这里讲话,就说明我没事。”王健林说。

难怪公众会有这样的问题,一段时间以来,有关万达的各种消息甚嚣尘上,资金链断裂传言、高层吃散伙饭风波、王健林被调查传闻……过去的两个月里,万达被推到了风口浪尖。

树大招风。不断被舆论“忽悠”的万达也被麦格理“忽悠”了一把。但这位当年被“忽悠”的万达掌门人,在演讲中却如此表示:“做商业就要会忽悠。老大都是装出来的。”

与麦格理的协议分手是王健林的一段心酸故事,但并不妨碍他对万达的超前意识。这个要做全球第一商业公司的商界风云人物,其机遇和风险同样未知。

上市失误

3月30日,万达集团发布一则公告:与麦格理的委托管理合同期满,万达将陆续退出南京、济南、哈尔滨、沈阳、天津、武汉、长沙、南宁、大连等已转让的9个商业地产项目的管理。

此前,麦格理通过银团贷款,向万达购买了9个商业广场,万达因此套现约31亿元,并负责经营管理。

“万达与麦格理早在今年2月份即着手研究撤出管理的事情,当时接管方已经约谈了经理级别的人员。而之前参与商业管理的万达人员,大多被安置到万达的其他项目上去了。”某业内知情人士向记者透露。

“合同约定期满,退出是正常的。”一位万达内部人士对记者说,退出的9个项目都是一二代产品,万达将专注于做好第三代城市综合体。

万达于2001年进入商业地产开发,从早期的一代单店、二代组合店,发展到目前的第三代城市综合体。据了解,目前万达仅存6个一代单店和6个二代组合店。卖给麦格理的9个项目中,有3个为第一代产品,有6个为第二代产品。

有分析人士认为,按照万达专注第三代城市综合体的战略,其仅剩的3个一代单店将会转手,但上述万达内部人士则表示“目前还没有这个计划”。

万达与澳大利亚最大投行麦格理的这段剧情令王健林很不满意。“2006年本来有机会在香港红筹上市,当时找了JP摩根、摩根士丹利等,框架都搭好了,被麦格理一‘忽悠’,说别做IPO了,做REITs多好。”

然而,天不遂人愿。2006年7月,国家外管局、商务部等几部委联合发文,严格限制境外公司收购内地物业。于是,REITs彻底没戏了。

而此时,香港红筹上市之路被监管部门封死。不得已,万达在2007年筹划A股IPO,但没想到刚做完架构,2008年又来了全球金融危机,其上市之路再次搁浅。而目前在房地产调控之际,虽然万达提交了A股上市申请,但也基本无望。

“王健林对商业地产的理念太超前了,他认为商业地产最适合的融资平台是REITs,美国的公司都是如此。但实际上,REITs并不太适合万达。一是万达的一二代店租金收益率并不高;二是万达有很多开发物业,这些都没法装进REITs。”一位了解万达的业内人士评价:“当初的抉择现在看起来并不是正确的选项,这使万达错失了香港红筹上市的时机。”

多元化延伸

“什么清华北大,不如胆子大”。演讲中,王健林把万达的快速发展归结于敢闯敢干、不怕失败。“富贵险中求。”王健林这样总结。12下一页阅读全文

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